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Les formateurs sont diplômés en Droit Social (master 2). Après avoir exercés leur métier de juristes et/ou de responsables en relations sociales ou en tant qu'élu, ils œuvrent depuis plusieurs années aux côtés des élus pour les former et les accompagner dans l'exercice de leur mandat. Nos formations reposent sur des échanges où la théorie (support PowerPoint) se mélange à la pratique (quizz, test de connaissances, mise en situation...). Un contrôle des connaissances est effectué en début et en sortie de formation. Nos formations sont accessibles et adaptées aux personnes en situation de handicap. Un délai de trois mois est estimé entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation de formation.

Programme

Jour 1

Définir le harcèlement moral

Distinguer harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes
Différencier les RPS et la violence au travail
Reconnaitre les différents types d’harcèlement (ascendant, descendant, horizontal)
Préserver la santé mentale des salariés : une obligation de sécurité-résultat de l’employeur
Exercices pratiques : quizz sur les différentes notions d’harcèlement – cas pratiques

Prévenir le harcèlement moral

Observer et inspecter en entreprise
Prévoir des mesures de prévention
Construire un plan d’action
Suivre les mesures de prévention
Exercices pratiques : mise en situation d’une inspection - construction d’un plan d’action

Identifier les situations à risques

Détecter des faits constitutifs d’harcèlement moral
Décrypter les profils et techniques d'un harceleur
Reconnaitre les profils à « risques » (victime)
Distinguer les fausses victimes / coupables
Exercices pratiques : jeux de rôles – mises en situation - quizz

Agir en cas d’harcèlement

Élaborer un diagnostic de la situation
Travailler efficacement avec l’employeur
Protéger la victime
Se faire aider par des intervenants extérieurs
Exercices pratiques : cas pratiques - quizz

Objectifs

Comprendre la législation sociale en matière de harcèlement moral
Mettre en place une politique de prévention
Détecter les situations à risque
Agir en cas d’harcèlement moral

Points forts

Exemples concrets et situations réalistes
Partage d'expériences entre participants (en Inter)
Élaboration d'un plan d'actions personnel
Accompagnement pendant 3 mois
Aucun prérequis

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Prévenir et agir contre le harcèlement moral en tant qu'élu

Informations principales

Durée :

-

Date :

Horaires :

Nombre de participants :

Niveau :

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Métier :

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Intervenants :

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